Proyectos

Experiencia aplicada a proyectos reales

Cada proyecto requiere una combinación diferente de desarrollo de producto, fabricación, calidad, documentación y logística.

Cosmética y cuidado personal

Contexto: Marca española de cuidado personal que ya vendía en tiendas físicas y online y quería fabricar su propia línea en Asia en lugar de comprar producto de catálogo.
Necesidad: Pasar de una idea de producto y unas referencias visuales a una línea fabricable, con packaging propio y con la documentación necesaria para poder venderse legalmente en la Unión Europea.
Desarrollo: Traducción del briefing a especificaciones técnicas, búsqueda y comparación de fábricas con experiencia en producto cosmético para Europa, gestión de muestras y ajustes de formato, materiales y acabados hasta validar la muestra de referencia.
Producción: Auditoría previa de la fábrica seleccionada, cierre de fichas técnicas y de packaging, control del calendario de producción y seguimiento directo en chino con el equipo de fábrica.
Calidad y cumplimiento: Revisión de la documentación exigible al fabricante, verificación del etiquetado frente a los requisitos europeos y coordinación con el responsable de cumplimiento designado por el cliente antes de autorizar el embarque.
Logística: Consolidación del pedido, elección del modo de transporte según plazo y volumen, preparación de la documentación de importación y coordinación con el despacho de aduanas hasta la entrega en almacén.
Mercados: España y Unión Europea.
Resultado: El cliente pasó a tener una línea propia fabricada bajo sus especificaciones, con un interlocutor único para producto, calidad, documentación y transporte, y un proceso repetible para las siguientes reposiciones.

Hogar, menaje y decoración

Contexto: Distribuidor europeo que compraba a intermediarios y no tenía visibilidad sobre quién fabricaba realmente sus productos ni sobre la estructura de costes.
Necesidad: Acceder directamente a fábrica, estabilizar la calidad entre pedidos y ganar control sobre plazos y costes sin montar una oficina propia en China.
Desarrollo: Análisis de la gama existente, identificación de las referencias con mayor recorrido de mejora y selección de fabricantes alternativos con capacidad real para el tipo de producto y los volúmenes del cliente.
Producción: Negociación directa en chino de precios, condiciones y plazos, definición de estándares de acabado por referencia y seguimiento de la producción con reportes periódicos al cliente.
Calidad y cumplimiento: Inspección durante el proceso y antes del embarque con criterios de aceptación acordados por escrito, de modo que las incidencias se corrigen en fábrica y no en destino.
Logística: Planificación de embarques agrupados, revisión previa de la documentación comercial y de aduanas y seguimiento del tránsito hasta la recepción.
Mercados: España y otros mercados de la Unión Europea.
Resultado: El distribuidor trabaja hoy con fábricas identificadas y contrastadas, con criterios de calidad escritos y un calendario de reposición previsible, reduciendo las incidencias que antes aparecían al abrir la mercancía.

Importación bloqueada en destino

Contexto: Empresa que había gestionado por su cuenta una compra en China y cuya mercancía quedó retenida por incidencias documentales y de conformidad al llegar a destino.
Necesidad: Entender el origen exacto del bloqueo, ordenar la relación con la fábrica y con los operadores implicados y recuperar la operación sin dañar la relación comercial.
Desarrollo: Revisión completa del expediente: pedido, especificaciones acordadas, documentación emitida por el fabricante y comunicaciones previas entre las partes.
Producción: Interlocución directa con la fábrica en chino para corregir la documentación deficiente y fijar por escrito lo que debía acompañar a cualquier envío posterior.
Calidad y cumplimiento: Verificación de que el producto y su etiquetado respondían a lo exigible antes de reanudar el proceso, con criterios documentados para futuros pedidos.
Logística: Coordinación con transitario y despacho de aduanas hasta el levante de la mercancía y definición de un circuito documental estable para los siguientes embarques.
Mercados: España.
Resultado: La operación se desbloqueó y el cliente pasó a trabajar con un procedimiento documental definido antes de cada embarque, evitando que la incidencia se repitiera.

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